« Il n’y a pas de manuel pour être maman. Mais il y a des histoires dans lesquelles on peut se reconnaître », voici comment Mariem Tabih présente son nouveau livre « Maman, sans mode d’emploi ».

Réuni en congrès national extraordinaire, le Rassemblement national des indépendants (RNI) a élu, ce samedi 7 février à El Jadida, Mohamed Chaouki à la présidence du parti. Il succède à Aziz Akhannouch, qui avait annoncé il y a quelques semaines son choix de ne pas briguer un troisième mandat à la tête de la formation politique.

Longtemps perçue comme une expérience intime, parfois choisie, la solitude est aujourd’hui au cœur des préoccupations des chercheurs et des institutions publiques. Santé mentale, cohésion sociale, conditions de vie : les études s’accordent désormais sur un point. L’isolement social n’est plus un simple malaise individuel, mais un véritable enjeu collectif.

Blagues qui laissent un goût amer, gaslighting, limites non respectées, peur de s'exprimer… Ces situations, souvent minimisées, peuvent signaler une toxicité qui s’installe petit à petit au sein du couple. On vous explique.

Un centre hospitalier français a récemment communiqué sur une technologie innovante de fluorescence susceptible d’améliorer la prise en charge des cancers de l’endomètre et du col de l’utérus.

Dans beaucoup de réunions, les femmes parlent… mais ne sont pas toujours entendues. Coupées, reformulées, parfois invisibilisées, leurs idées peinent à trouver leur place. Pourtant, prendre la parole avec impact s’apprend. Bonne nouvelle : quelques techniques simples suffisent pour gagner en présence et en crédibilité.

Chaque clic, chaque scroll, chaque notification s’inscrit dans une mécanique précise. Depuis plusieurs années, chercheurs et institutions alertent sur un modèle désormais central dans l’économie numérique : celui de l’attention, devenue une ressource rare, mesurée, exploitée et monétisée.

Présenté comme le compromis idéal de l’après-pandémie, le travail hybride promet flexibilité pour les salariés et efficacité pour les entreprises. Deux ou trois jours au bureau, le reste à distance : la formule s’est imposée dans de nombreux secteurs comme une évidence. Mais les recherches récentes montrent que ce “win-win” dépend largement des conditions dans lesquelles il est mis en place.