Si aucune information n’a encore filtré sur la prochaine destination professionnelle de IsmaIl Loubaris, ce qui est certain c’est que cet expert du tourime a grandement contribué à l’expansion stratégique du groupe au Maroc dans toute la région Afrique du Nord et de l’Ouest grâce à sa vision, son management moderne, profondèment ancré dans les réalités du territoire.
Sous sa direction, le groupe Accor a adopté une stratégie de maillage territorial sans précédent : développement simultané des marques économiques (Ibis), premium (Novotel, Mercure), luxe (Fairmont, Sofitel) et lifestyle (Tribe, Handwritten Collection). À cela s’ajoute une adaptation géographique parfaitement pensée : Casablanca comme hub corporate, Marrakech pour l’offre premium et luxe, Dakhla pour l’écotourisme, Tanger pour les courts séjours urbains. Une approche qui a permis à Accor de conjuguer croissance, responsabilité et cohérence.
